Von blossen Meinungen zur BedeutungsGebung
Dr. Peter Meier
Im Kontext der 0Kd-3D Einbildungssequenz steht der persönliche Umgang mit den äusseren Veränderungen durch deren Eigendynamik mit ihrer hohen Komplexität. Statt der integeren Persönlichkeitsentwicklung ist das zur "grundlegenden" Anforderung an Führungskräfte geworden! Dem ist letztlich kein reeller Mensch gewachsen; deshalb die angestrebten hohen Abgangsentschädigungen! Statistiken belegen, dass 70% aller Veränderungsprojekte unter dieser Prämisse an der Art der praktizierten Komm-Uni-kation scheitern. Und trotzdem setzt „man“ sich an den etablierten Institutionen, im schneller werdenden Wandel, intensiver den je, bald nur noch damit auseinander - und fast alle machen eifrig mit und meinen, das sei ein Fortschritt, auch am Rande des Abgrunds, wie die Swissair Versagerräte noch...
Damit ist das Thema der Begleitung von Veränderungsprozessen, im Burnout dessen Scheiterns wörtlich, immer brennender geworden. Es wäre genauer und ehrlicher, von der Sterbebegleitung unerfüllbar ge-man-age-ter Unternehmen zu sprechen in dem Mitarbeiter (man), bloss unerfüllt altern (age). Noch verspricht man damit unter dem Motto: "Des Kaisers Neustes Kleid für Jedermann" (der es bezahlen kann), den Erwerb von Neuem Wissen und Handlungsspielräumen. Typischerweise verspricht man dazu meist ohne wirkliche Grundlagen und weiter führende Inhalte einfach das papageien- hafte Lernen, „klare Botschaften zu übermitteln, ohne dabei Widerstand zu kreieren und unnötigen Produktivitätsverlust bei den Mitarbeitenden“. Damit werden dann eigene Praxisfälle schöner geredet, und solche Ideen zu so genannten konstruktiven Lösungen entwickelt, bzw. herbei diskutiert.
Und mit solchen Meinungsphantasien soll man sich seines persönlichen Konflikt-verhaltens bewusst werdend, seine Handlungsspielräume erweitern? Dann könne man bewusst verschiedene Konfliktstrategien in unterschiedlichen Situationen anwenden. Man meint jedoch nur den Ton, aber nicht die Musik. Solange alle meinen, der Ton mache die Musik, scheint das ja auch gut zu gehen. Doch damit meint man nur die Dynamiken von Konflikten zu erkennen und zu verstehen, und das über den Point of NO Return hinaus, wo die Konflikte aus solchen Denkkatastrophen sich in ihre Eigendynamik zu Humankatastrophen entwickeln, die sich mehr und mehr wie ein Wirbelsturm globalisieren. Bis es soweit ist, feiert man das Globalisieren als Erfolg und macht aus solchen Vorurteilen „Präventionsmöglichkeiten“, in Wirklichkeit Verfilzung und Mobbing:
In solchen Pre-Trans-Traps (kennen Sie den Film MATRIX?) lernt dann einfach jeder seinen Handlungsspielraum an der direkten oder indirekten Betroffenheit im Konflikt mit den andern im Nebel Herumstochernden kennen. Dann verspricht man denen, die mit dem an üblichen Workshop Gelerntem schneller säen, schneller zu ernten. Und keiner merkt, dass die, welche solches vertreten die eigentlichen Gewinner des Spiels sind, in dem immer mehr, immer mehr verlieren; die eigene Integrität, das Verständnis der Mitmenschen, die Umwelt- und Lebensqualität…
Wir arbeiten wie gesagt, auf Grund Ihres Lebenserfüllungsprinzips, das Ihr Leben lang, unverfügbar, kultur- und zeitgeistunabhängig ist, in unseren Einstiegsdienstleistungen zuerst einmal mit der Ihnen gerecht werdenden Potential-Einschalt-Sequenz. Das im Wissen, dass für Sie nur Ihr Lebenserfüllungs- und kein Zeitgeistprinzip weiter führt, d.h. für sie mit der entsprechend Aufgabenerfüllung lebenserfüllend weiter geht. Dabei benützen wir, als Mittel zu diesem Zweck bewährte Workshop-übungen aus dem gehirngerechten Lernen, dem (Lebens-)Kampfsport, Outdoorübungen, "Training on the Job" etc., das aber eben für jeden Teilnehmer spezifisch, in einem geeigneten LebensLern-Park© - auf einer Folie, Serviette, im Workshopraum, oder eben als Park gestaltet.
