Dr. Peter Meier
Reframing LEP Bachmattstr. 23, 8048 Zürich
Tel ++41 44/432 89 59
Die Komplexität nimmt zu, die Informationsflut steigt, der Bedarf an Orientierung sollte hoch sein...
LdA - Lebens- durch
Aufgabenerfüllung:
Soll Business Anmassung oder Therapie sein? Das ist die Frage! Soll die Wirtschaft uns Narrenfreiheit geben, oder uns zur Verantwortung für unser Tun und Lassen ausbilden und dazu anhalten.
Mit Ersterem kannibalisieren wir die Substanz unserer Lebensräume und Ressourcen bis hin zu den humanen, wie Zauber-lehrlinge. Damit hat man u.a. bis zur Räumung 1994, die Drogenhölle am Bahnhof Letten als "freier Markt" inszeniert und 2001 die Swissair ins Grounding gezockt...
Kontext: Nachdem sich überall zeigt, dass von Begriffsfürsten verwaltete Enzyklopädien "universaler Bildung" mit ihren Anmassungen#2 über das gesamte menschlichen Wissen versagen, braucht es wirklichkeitsbezogenere Modelle. Die bedeutendste systematische Enzyklopädie der Neuzeit entstand durch Diderot und d'Alembert von 1751-80 in immerhin 35 grossformatigen Bänden. In der Postmoderne versucht man das Management à la "Malik on Malik" auf eine paar Schlagwortaussagen "kurz - prägnant - präzis" zu reduzieren und als Kernwissen zu verkaufen. Das politische Ziel solcher psychopolitischen Machwerke ist heute wie damals dasselbe: die angebliche Emanzipation breiter Volksschichten und Wirklichkeit die Schaffung unverständiger Süchtiger. Der freie Zugang zum Wissen, heute nach dem Hypertext-Prinzip übers Internet, führt ohne lebenswirklichkeitsbezogenes Verständnis statt weiter, nur zu den bekannten Datenfriedhöfe, Virtualisierungsrelikte aus anmassenden Verklebungssystemenen wie das der postnormalen Schweiz. Immerhin, so wie man aus Kompost Biogas machen kann, lebt ein ganzer IT-Wirtschaftszweig u.a. mit "Data Mining" etc. vom Recycling Unverstandenem. Und natürlich tun sich die Medien daran gütig...
Auf dem Hintergrund der Therapiesequenz übernehmen wir wie folgt Verantwortung für die R=Rahmenbedingungen, aus denen heraus wir den angebotenen P=Prozess gestalten:
Diese Site ist auf Grund des K17-Assessements mit dem Kunden erklärungsbedürftig. Sie ist also nicht für gelegentliche Surfer, die sich das Neuste auch noch unter den Nagel reissen wollen; sie schafft Transparenz für Beteiligte: z.B. PM=Autor, und MR=Martin Riesen
R>P Verantwortung für den Fokus
1) Woraus entwickeln sich Humansysteme? Vorurteil überwinden (U>B / ): Diskussion > K17-Assessment
2) Was macht Humansysteme lebenswert? Gewohnheiten überwinden (i>i / ): Strukturierung > K17-Validierung
3) Was ist notwendig? Temperament mit Fokus überwinden (Rm>Om t12>t03 / ): Ergebnisbesprechung > Erwiesene Schlussfolgerungen
4) Was ist hinreichend? Ehrlichkeit>Vertrauen (X>Rm t31>G10 / ): Hilfestellung zum Verständnis und der Internalisierung > Om-Traumalösung
5) Was schafft Vertrauen? Projektinitialisierung (X>Om G32>p13 / ): Einsichten Bedeutung geben und Massnahmen dafür beschliessen
6) Welche Kompetenzen und Mittel sind gefragt? Redesign: (Om-Mode b>g / ): Ressourcen aktivieren
7) Was ist der Zweck? Reframing: (Om-Ethik L1>G4 / ): Beteiligte fördern und zur Verpflichtung fordern
8) Was ist das Ziel? (X-Ethik G5>§1 / ): Lebens- durch Aufgabenerfüllung
Damit in Gang gesetzte Prozesse eine Bedeutung bekommen, müssen sich daraus weiter führendere O=Objectivs ergeben. Dafür müssen dann entsprechende Managementtools zur Verfügung gestellt werden, damit sie angegangen und die sich dabei stellenden Aufgaben erfüllt werden können. Das plus eine kritische Anzahl lebens-erfüllend Engagierter schafft die Voraussetzung dafür, nicht mehr ins alte Fahrwasser zurück zu fallen.
P>O: Umsetzungs-Managment (Tools, Systeme)
1) https://www.think-systems.ch/offer > Diagnose
2) Rm>Om: Transformation > Q18-Systemenqualitäten > Therapiesequenz
3) Lebenskampfsport-Schule > Umlernen
4) Workshops > E1-5 aufbauen
5) Event > Verbindlichkeit
6) Organisation > Lebenserfüllende Plattform
7) Sachzwänge > Hierarchie > Führung und Verantwortung
8) Tools und Systeme einsetzen und weiterentwickeln, ERFA
Schliesslich muss die Virtualisierung des Prozesses mit seinem wahren und vom Schöpfer beabsichtigten Wesen kongruent sein, so dass sie nicht für versteckte Absichten, z.B. dem Abzocken durch Versager und Betrüger, missbraucht werden kann. Es geht also nicht um kreative Buchhaltung, sondern um kreative Lebenserfüllung möglichst vieler. Deshalb schaffen wir hier für Beteiligte und Betroffene Transparenz über unser eigenes Businessmodell..
O>K: Funtionsgerechtigkeit und Interessenausgleich (Admin)
1) Angebot > Spielregeln
2) Funktionsgerechtigkeit mit Gegenseitigkeit aktivieren:
a) Drei Wünsche (Wir, Zeit, Einstieg zu Know-how) > Eigenständige Validierung
> weitere Wünsche kosten
b) Vertrag, Package
3) Aufwand/Ertrag – Unternehmensrating, Transparenz
4) Dokumentation
5) Synchronisations-Meeting Technologie statt SITZungen, mit SHITZungen
6) R&D, Innovation
7) PE>OE Personal- und Organisationsentwicklung
8) Wissensarbeit#3 mit erstrebenswerter Zukunft