Der erste Schritt muss auf sehr grundsätzlichem Niveau beginnen        

by Dr. Peter Meier, Reframing LEP, Bachmattstr. 23, 8048 Zürich

 

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Der erste Schritt bei jedem Unternehmen muss gleich wie der Geburt eines Menschen mit seiner wesensmässigen Prägung, bzw. der Einstellung eines Mitarbeiters mit seiner entsprechenden Identifikation, auf einem sehr hohen Niveau zu beginnen. Bei einem Unternehmen wie z.B. dem der Schweiz, geht es darum, zu eruieren und zu definieren, was genau Best-in-Class-Performance besser noch, was das Lebenserfüllungsprinzip ist und bedeutet.

Im Falles der Schweiz ist das 6Ra: Damit habe sich die wichtigsten Kennzahlen der Schweiz daran zu orientieren, wie weit ihre Bewohner die Ra=Ausarbeitung ihrer Rahmenbedingungen unter F6=Kontrolle haben und sich damit dem F7=Einfluss ihre 7Om-Erschöpfungsprinzips an der G4-Wahrheit der notwendigerweise Om=multiplizierten Objectives auf Grund besserer Einsichten als die in deren Eigendynamik !=entziehen können. Ein Beispiel dafür war Henry Dunant's Gründung des Roten Kreuzes als Versuch, sich der Eigendynamik des erschöpfenden Todes zu entziehen, den die Schweiz mit ihren Söldnerdiensten im Kriegshandwerk lange multipliziert hatte. 

Somit besteht der Erfolg der Schweiz in Ihrem Markt, der Welt, in der Erreichung ihres Ra-Schlüsselziels. In Bezug auf die Flughafenpolitik besteht in Bezug auf die angestrebten Wachstumsrate, Marktanteil und Produktivität 2002/3 Uneinigkeit uns so verfehlte die Schweiz zuerst einmal ihr Schlüsselziel und musste sich von Deutschland mit derem F2=Tun in Form einseitiger Massnahmen, ihr Om vorschreiben lassen, womit der Flughafen Zürich in seiner Weiterexistenz bedroht ist. Es gäbe Alternativen, doch die Schweiz ist nach dem Vorbild ihrer vorherrschenden Intellektuellen#0, zu sehr mit deren Evidenzchaos und den daraus folgenden Kennzahlen im Hinblick auf die Wahlen 2003 beschäftigt!

Dabei könnte man mit einem Modell#3 das Potential der Schweiz und daran Beteiligter in einem iterativen Prozess auf der Grundlage der Wissenschaft#3 mit Zukunft wieder im strategischem Wandel bis hin zur Erneuerung der Wirtschaft mit entsprechend betrieblichen Veränderungen revitalisieren. Der ideale Zeitpunkt ist JETZT, um diese Option zu identifizieren und wahrzunehmen. An diesem Punkt zeigt sich jedoch 2003 der Mangel an Human System Intelligenz selbst bei denen, die dafür als in ihrem Gebiet als renomierte Wissenschaftler an der ETH eigentlich dafür bezahlt sind, Politikern zukunftsweisende Grundlagen zu vermitteln. Statt dessen lassen sie sich zunehmend postnormal von Psychopolitikern instrumentalisieren.

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