Nach dem Erleben der Konflit-ARENA© verstehen Sie, was es mit "11-"..."10" auf sich hat - überlesen Sie es einfach bis dahin, und beweisen Sie sich damit, dass Sie das Prinzip des aufgeschobenen Vorurteils verstanden haben:11-Chaos, 12-Entlassungen und 21-Kulturwandel, 20-02 Kulturaustausch und Konkurrenz der Kulturen verbreiten nur das Problem in Raum (Globalisierung) und in der Zeit (mit deren Verschwendung). Damit 00-erscheint es Anfangs verdünnt, und erscheint als 22-Besserung aussieht. So kann man z.B. den Börsenwert steigern und abzocken – doch dann muss man sich mit dem goldenen Fallschirm absetzen, bevor einem die Wirklichkeit einholt, denn die letzen beissen die 01-10 Hunde. In diesem Kontext von Markt-führerschaft, Entlassungen, Hurrikans und den immer globaleren Risiken steht der Swiss-Re-CEO auf der Spitze des Eisbergs des multinationalen global Players mit Schweizer Wurzeln. Er muss 11-Fakten schaffen, um die 12-Skepsis angesichts der schlechten 22-Geschäftsentwicklung und der fallenden 00-Börsenkurse zu überwinden. Das geht in diesem Kontext nur über Entlassungen. Darauf reagieren die 11-21-12 Mitarbeiter in ihrer Grundhaltung der Selbstzufriedenheit geschockt. Die 20-02 Politiker sollten, so der 22-CEO, sich mehr anstrengen, damit die Schadstoffemission vermindert werden, damit der Rückversicherer weniger Folgen von Katastrophen bezahlen muss, und mehr Gewinn machen kann. Man sollte nicht dort bauen, wo mit Lawinenabgängen zu rechnen ist, meint er zu Schluss lapidar über seinen Schweizer Markt, der nur noch 1% der Swiss-Re beträgt.
Sind Sie auch in solche Denk-, die zu Humankatastrophen führen, verwickelt? Wie weit hängt ihr Erwerb davon ab, dass Sie dabei widerwillig mitmachen? Mit welchen Konflikten bezahlen Sie dafür mit den verpassten Möglichkeiten für ihre Lebenserfüllung? Wo fürchten Sie sich von der Medienschelte wie der Schweizer Bevölkerungsschützer Bundesrat Schmid am Bonobotheater der expo.02? Wo haben Sie bereits resigniert, wo sehen Sie noch Hoffnungen?
