Dr. Peter Meier
Reframing LEP Bachmattstr. 23, 8048 Zürich
Tel ++41 44/432 89 59

LdA-Typen

Jeder hat eine Identität, seine eigene, oder eine fremdbestimmte...

Feedback

LdA - Lebens- durch
Aufgabenerfüllung
:

 

Wir machen
Lebenskampfsport Schule
(öffentlich/inhouse)

 

entsprechende Events

 

Personal- und Group- Performance Optimierung und Meeting-Assessments

 

Unternehmens-Assesments

 

alles auf Grund von wirklichkeitsbezogenen Potentialanalysen mit Rechtzeitig Projekt-Orientiertem Kompetenzaustausch im Hinblick auf lebenserfüllende Plattformen

Kontext: Martin Riesen der winhochdrei - AG für nachhaltigen Erfolg hat als Einstieg drei Einstellungen zur Lebens- durch Aufgabenerfüllung ausgemacht. Das hat mit der Mentalwirbelsäule zu tun - wenn Sie jetzt Stress verspüren, können Sie in erster Lesung, wie oft im Leben, diesen Kontext überspringen und gleich unten zur einfacheren Selbsteinschätzung übergehen:

Vom Typ1 ist in Analogie zur Wirbelsäule, der Steiss- und Kreuzbeiner, dessen Lendenwirbel L5 und L4 zum beliebig eigensinnigen Zeitgeistsurfen und Trendreiten mit dem eingebildeten Eigensinn aktiv ist. Wenn sich so jemand auf diese Site verirrt, ist das ein Wunder, bzw. das Korn, das manchmal selbst ein blindes Huhn findet.

Der Typ 2 hat die restlichen Lendenwirbel L3,2,1 und die Brustwirbel TH 12,11,10  aktiviert, und nimmt politisch korrekt aktiv am Sozialdarwinismus teil. Zur Erfolg versprechenden Manipulation projiziert er attraktive Nicht-Transparenz, zwar nicht wie ein Star, in des Kaisers Neustem Kleid, so doch als Meinung seinen Schein. Bei ihm besteht die Gefahr, dass er sich hier in den Stress hineinsurft.

Der Type 3 scheut im Wirklichkeitsbezug auch vor Glasnost (Offenheit für) und Perestroika (den Strukturwandel) nicht zurück und hat die ganze Mentalwirbelsäule auch in der pre#1-trans#0-trap#2 der Gesellschaft, d.h. trotz allen Unkenrufen, belebt. Dafür strebt er/sie letztlich lebenserfüllende Plattformen in seinem/ihren Unternehmungen an...

Unsere Aufgabe: 

Wir fördern und synchronisieren die Fähigkeiten der Menschen im Umgang mit den von ihnen geschaffenen Unternehmenssystemen zur ganzheitlichen Entwicklung nachhaltiger Werte.
 

Ihr Nutzen: 

Werteorientierte und lebenserfüllende Beziehungen für den nachhaltigen Erfolg aller Beteiligten (Kunden, Mitarbeitende, Kapitalgeber, Umwelt).
 

Die Grundlagen:  

Aktivieren der vorhandenen Fähigkeiten, Talente und Eigenverantwortung für Lebens- durch Aufgabenerfüllung, welche auf dem Wirklichkeitsbezug basiert.
 

Die Voraussetzung:

Unsere Arbeit setzt die Integrität (Daten, Informationen) und Verbindlichkeit unserer Geschäftspartner voraus.
 

Das Vorgehen:
Gemäss Micheline Calmy-Rey gehe es im Nahen Osten nicht nur um wirtschaftliche, sonder auch um humanitäre Hilfestellung - und bei uns?

  1.  Diagnose über den ganzheitlichen Zustand (Vergangenheit, Gegenwart) im Hinblick auf die vorhandene Potenziale (Zukunft)

  2. Bewertung der weichen und harten Fakten in Bezug auf die Entwicklung nachhaltiger Werte.

  3. Festlegen und Umsetzen der Massnahmen (Förderung und Synchronisation) zur nachhaltigen Entwicklung der Erfolgsfaktoren.
     

Das Ergebnis:

Zukunftsfähige Unternehmen auf einer lebenserfüllenden Plattform mit einer Wissensarbeit mit Zukunft statt der Typ 1 > Typ 2 Täuschung zwecks Manipulation auf dem Hintergrund von Nichttransparenz. Es gibt für jedes Schloss einen Schlüssel...
 

Typen: Anregung zur Selbsteinschätzung

Wer über andere eine Meinung hat, sich aber vor der eigenen Selbsteinschät-zung drückt, ist vom Typ 2. Wer davon mehr als 50% fremdbestimmt ist, vom
Typ 1.

Vom Typ 3 ist, wer sich mit dem Prinzip des aufge-schobenen Vorurteils nicht vor dem Verstehen drückt.


 

 

 

 

 

 

 

...für jede wahr- und messbare Realität eine sie beeinflussende Wirklichkeit. Auf die Formen der Natur wirken deren Gesetze, und auf Ihr Leben, die Möglichkeiten IHRES Lebenserfüllungs-prinzips, denen SIE wie ein Ingenieur in der Technik, den Gesetzen der Physik, in IHREM Tun und Lassen Bedeutung geben...

Ihr Feedback:
Wer sich ehrlich outet, hat noch eine Beziehung zum Typ3 in sich, auch wenn er äusserlich als Typ 1 erscheint. Eher geht jedoch ein Kamel durchs Nadelöhr, als dass ein Mitmenschen täuschender, unter ihnen Nicht-Transparenz Verbreitender, in sich und andern, dem Typ 3 noch eine Chance gibt.

Typ 1        Typ 2                                                      Typ 3
Formenspieler < Machermensch                                  Lebens- durch Aufgabenerfüller    

Welcher Typ #1,2,3 dominiert in Ihrem Unternehmen, ist es in der Umwelt?
Wo sehen Sie sich selbst? Was geht jetzt bei dieser Frage bei Ihnen vor?  
 
Wo würden Sie gerne sein? Was fehlt dazu?
Ihre Positionierung:
Wo sind SIE aus Angst vor Typ 2 gegen Typ 3 - bei wem?
Bitte teilen Sie uns mit, wie Sie auf unser Angebot eingehen wollen:

(Bestätigungsdatei > Speichern unter)

Als Direktor des Staats-Sekretariats für Wirtschaft (Seco) schrieb Jean-Daniel Gerber als oberster Beamte Beamte, der für das Wirtschaftswachstum zuständig ist, 2005: "Die Schweiz wird - bei Fort-setzung des mageren durchschnittlichen Wachstums seit 1980 - bis im Jahr 2028 eines der ärmsten Länder in Westeuropa sein..."

Ist das blosse Typ 2 Zahlenspielerei, Angstmacherei, oder zu pessimistisch? Auf jeden Fall ist die Schweiz vom Spitzenplatz, den sie 1970 noch innehatte, auf Rang fünf der Industrieländer abgerutscht. Die Schweizer Durchschnittsfamilie vom Typ 1 lebt heute kaum besser als vor 15 Jahren. Der Finanzguru Marc Faber meint: "In zehn, zwanzig Jahren sind alle Forschungsinstitute in Asien. Die Konzerne der Schweiz und Europas haben dann hier noch ihre Telefonzentrale... Längerfristig wird es in der Schweiz kaum mehr viel traditionelle Industrie-Produktion geben. Das soll auch so sein, die Schweiz soll nicht produzieren, sondern Topdienstleistungen anbieten... Der Dienstleistungssektor für die Neureichen aus Asien und Russland muss wachsen und derart gut und stark sein, dass er viele Jobs schafft..."  Sind Sie der Typ dazu?  Hans Feurer, ehemals Textilingenieur und Prokurist für die Verkaufsgruppe Asien bei Sulzer in Rüti hat's geschafft; er kutschiert nun als Lakai japanische und saudiarabische Hotshot ans WEF und sein Know-how ist für immer verloren...
 

Keine dieser Erklärungen überzeugen mich. Schon in meiner Jugend kümmerte ich mich nicht so sehr um die   vorherrschende Meinung und begann, die Welt und die Menschen selbst zu  entdecken. Ich spürte dabei, dass ich meinen eigenen Gaben mehr vertrauen kann, als dem, was man so von lieben Mitmenschen gesagt bekommt.

E=Energie, am liebsten beliebig zum Nulltarif
c=Lichtgeschwindigkeit; das grösste Ärgernis, denn wir Typen können nicht schneller von unseren Sünden bzw.
m=Masse, die am falschen Ort zu Stress wird, davon rennend, die Erde versauen und zum nächsten Planeten abhauen...

Menschliche Beziehungen, so Einstein, seien kompliziert und schmutzig. Die Physik dagegen sei sauber. Er suchte darin als Typ 3 den Konflikt; fand er eine Lücke, gab es für ihn kein Halten mehr. Wie ein Spürhund der Beute, jagt Einstein den Fehlern nach und beglückte damit die Welt mit seiner neuen fabelhaften Relativitäts-Theorie. Als diese wie der Darwinismus zur Sozialrelativität und unter Bezug auf die Quantentheorie, von denen, zur Beliebigkeit zu verkommen begann, die Physik eh nicht verstanden hatten, sagte er: "Gott würfelt nicht!". Es gelang ihm jedoch nicht die Universale Weltformel zu finden, welche es den Menschen ermöglichen sollte, die seiner Formel m = E /c2 strukturell entsprechende, den Zeitgeist in seiner Beliebigkeit störende,

V/O=STRESS<TOD mit

V=Anwendung von Verfügungswissen mit der Business Intelligenz, die Erfolg im Business verspricht, zu sprengen. Man möchte es sich leisten können, die
O=Berücksichtigung von Orientierungswissen verkommen zu lassen, und statt dessen
auf  megageiles Verführungswissen cool hereinzufallen, statt für den wahren Erfolg, Lebenserfüllung, die notwendige, persönliche Human-Intelligenz zu entwickeln

"Gravitation can not be held responsible for people falling in love!" - Albert Einstein

 

 

© Copyright 2004, BGI Zürich

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