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Die Komplexität des ICH's muss so sein, dass sie ein WIR zulässt, weil dem Management dafür der Weitblick weit herum fehlt. Darum braucht es eine Hierarchie in der was oben argumentiert, unten vom Management konkretisiert wird. Dazu haben Mitarbeiter entsprechende Systeme zu designen und sie für das Management so beherrschbar zu machen, dass man die Macht transparent nach unten durchgeben kann. Mit dieser Denkkatastrophe kann man Gewinne privatisieren und die Konsequenzen der Restrisiken sozialisieren. So ist bei Nestlé 2005 für Peter Brabeck das Doppelmandat möglich geworden, auch wenn dies bei Swissair, Credit Suisse etc. versagt hat.

Mit Reverse HRM herbei diskutierte reale Welt

  • Der Zeitgeist ist ein Weg zum Erfolg, der in des Kaisers Neuen Kleidern Freiheit verspricht

  • Jeder Mensch hat jedoch einen Einschaltpfad aus 23 möglichen zu seinem Lebensweg

  • In der Schule versucht man im Allgemeinen, Kinder darauf, mindestens themenbezogen, einzuschalten

  • Als Erwachsene sind sie gehalten, sozial verträglich auf den Zeitgeist-Einbildungs-Weg umzuschalten,

  • oder sie werden mit solchen menschenverachten-den Zumutungen, als Aussenseiter erwerbslos,

  • oder schaffen z.B. in der Schweiz seit dem
    1. August 1997
    als Unerwünschte trotzdem ihren Durchbruch zur

  • Lebens- durch Aufgabenerfüllung

Das kann es doch nicht sein!                     Mehr davon â

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Kontext: (Kapitel auf der gleichen Ebene)

Vertiefung (Unterkapital dieses Kapitels)


©Copyright 2006 Dr. Peter Meier pm@think-systems.ch                                                                             Version: 2020-07-28
 

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Angesichts des skandalöse Versagen der etablierten Wissenschaften, Humansystemen Gerechtigkeit widerfahren zu lassen, stehe ich für den Rechtzeitig Projekt-Orientierten Kompetenzaustausch ein. Intellektuelle, mit ihren Anmassungen, ignorieren die hier gemachten, weiter führenden Hinweise, und strafen Leute wie mich, mit Verachtung als "minderwertig", und Sie ?...

 

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